Tro 17 bliadhna de leasachadh domhainn anns a ’ghnìomhachas, tha a’ chompanaidh air a dhol a-steach don liosta sholaraichean cruinne de chompanaidhean ABB, Siemens, Schneider, Alstom, Smith agus Fortune 500 eile.
Le loidhne toraidh deuchainn cumhachd iomlan, tha eòlas beairteach ann an seirbheis làraich thall thairis, le cruth gnìomhachas nàiseanta One Belt And One Road, air a thighinn gu bhith na sholaraiche deuchainn cumhachd cruinneil le farpaiseachd eadar-nàiseanta.
Bidh HV Hipot an-còmhnaidh a’ cumail ri dealas a’ ghriod nàiseanta agus a’ rianachd biùro solar cumhachd, institiud dealain, institiud meatrach-eòlas, ionadan cumhachd agus siostam cumhachd eile agus fo-thalamh, ionad uidheamachd cumhachd, Meatailteachd, peitriceimiceach, aonad siostam dìon armachd, obair-lann ann an colaistean agus oilthighean , factaraidhean agus aonadan togail uidheamachd cumhachd, agus iomairtean is ionadan eile gus gnìomhachas tagraidh sàbhailte, goireasach agus barrachd a thoirt seachad fuasglaidhean.
Bidh a 'chompanaidh gu ùr-ghnàthach a' cruthachadh bun-bheachd seirbheis "Power Doctor", a tha ag amas air sgàinidhean cumhachd a lorg, cuir às do chunnartan cumhachd, cumail suas sàbhailteachd cumhachd agus dèanamh cinnteach à slàinte cumhachd, agus stèidheachadh seata iomlan de shiostam lorg sàbhailteachd cumhachd agus fuasglaidhean seirbheis eugsamhail.
Prìomh neach-ceannach
Trèanadh luchd-obrach
Le bhith an urra ri cùl-fhiosrachadh teignigeach mòran de phrìomh innleadairean R&D agus neart ionadan trèanaidh obair-lann àrd-bholtachd proifeasanta, thòisich a’ chompanaidh air cùrsaichean trèanaidh teignigeach deuchainn raon cumhachd agus salons iomlaid teignigeach a chuir air dòigh ann an 2012. Gu ruige seo, tha barrachd air a bhith aige. 100 seisean agus trèanadh còrr air 5,000 neach-trèanaidh.Gus iomlaidean teignigeach adhartachadh ann an raon deuchainn cumhachd, tha e air beachdan ùra agus dòighean ùra a chruthachadh.
Coisrigeadh do sholaraichean deuchainn cumhachd cruinneil, coimhead air adhart ri bhith a’ co-obrachadh leat.
